Calceteria Herva S.A

 

 Sobre nosotros

 

 

HISTORIA

Calcetería Herva S.A. fue fundada en la ciudad de Medellín, Colombia en el año de 1985 como una empresa familiar, hoy la segunda generación impulsa con ahínco el legado de sus padres manteniendo ese proceso evolutivo que convierte a Herva en una de las compañías más destacadas en el mercado de la calcetería.

En su amplia trayectoria la empresa se ha especializado en el diseño, producción y comercialización de calcetines para dama, caballero, niño, niña y deportiva.

Apoyada en la filosofía de la excelencia y el buen servicio al cliente, la empresa ofrece un amplio catálogo de productos con diseños y tendencias actuales, con la mejor calidad en sus materias primas, con maquinaria italiana de última tecnología y un personal altamente calificado para cada uno de los procesos; esto nos permite cumplir las exigencias de calidad del mercado y permanecer a la vanguardia de los cambios tecnológicos que el producto requiere.

La plena satisfacción del consumidor final y de nuestros clientes ha sido nuestro mayor objetivo, por ello prestamos adicionalmente el servicio de paquete completo desarrollando marcas propias con diseños nuestros o exclusivos, de acuerdo a las necesidades particulares.

HISTORIA

Producir y comercializar calcetines con estándares de calidad, mediante la utilización de tecnología de punta y conocimiento experto, que garanticen la plena satisfacción de los consumidores, clientes y la justa retribución a sus empleados, la sociedad y accionistas.

VISIÓN

Todas las personas y organizaciones que se relacionen con nuestra actividad empresarial, tendrán razones de ganancia que contribuyan al crecimiento y desarrollo de la sociedad.

VALORES

• Respeto: Por la integridad del ser humano, por la naturaleza, la organización y el conocimiento.
• Justicia: En nuestros actos.
• Excelencia: En nuestro comportamiento humano organizacional.
• Innovación: En la concepción de soluciones para las diferentes situaciones organizacionales.
• Evolución: En la capacidad que tiene la organización para atender el cambiante contexto en el que se actúa. 
•  
  
  
  
  
   

  Ficha nivel 1

  
  

  
  
  
  
  
  
  
  Ficha Nivel 2
  
  
  
  
  
  Nombre del producto
    
  calceteria herva.
  
  
  
  
  Antecedentes
  
  
  
  Calcetería Herva, desarrollo, confección y exportación de calcetines ubicada en el sector secundario, se localiza en la Autopista Norte Km. 17 No. 51-110, Copacabana, cuenta con base de datos computarizada cuyos procesos realiza son:
  
  Planchas: Proceso mediante el cual se junta un grupo de medias selladas para ser planchadas y organizadas.
  
  Revisado: Momento en el cual se verifica cuidadosamente las medias para buscar y corregir algún desperfecto.
  
  Mantenimiento y Reparación: Es el proceso por el cual debe de pasar cada una de las piezas que hacen parte de la maquinaria para poder garantizar que pueda seguir cumpliendo su función en la organización.
  
  Contabilidad: Es el resumen general de todo tipo de ingresos y egresos que presente la empresa cada cierto periodo de tiempo establecido.
  
  Contratación de personal: Etapa crucial a la hora de elegir el personal con el que contara la empresa donde se selecciona el individuo bajo ciertas normas o requisitos específicos que establezca el sector al cual aplica.
  Metodologia:
  Aprender las técnicas de la organización y sus procesos por la profesora Sandra Yaneth rueda para ser puestas a prueba en el proyecto.
  
  Apoyarse por las tutorías dadas por los demás profesores en el área para un mejor desarrollo aprendizaje y desempeño en el proyecto.
  
  Investigar la forma en la que se desarrolla una empresa observando personalmente y analizando todos sus procesos por medio del p.p.i haciendo visitas a la empresa.
  
  La metodología en el desarrollo del proyecto al plantear analizar y conocer los métodos de construcción de calzado para plantear planes de ayuda aprendiendo los métodos de costura de calzado y ventas.
  Justificacion:
  
  
  
  El presente proyecto es muy importante ya que por medio del análisis de distintos componentes que maneja la empresa se puede mejorar en gran medida la organización de la empresa así como elevar su nivel de productividad
  
  
  Una de los limitantes es la poca accesibilidad que tenemos en la empresa por normas de esta, se ve retrasado el proceso de adquirir información de la empresa necesaria para el proyecto así; como el tema de las visitas se vuelve complicado por la ubicación de la organización
  
  
  
  
  
  
  Alcance Y Producto
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
    La ubicación complica la obtención de datos necesarios para el complemento del proyecto debido a la larga distancia de la empresa.
  
  Cierta desventaja a la hora de averiguar información de la empresa debido a sus reglas de restricción de datos de información.
  
  Contamos con un buen contacto que nos ayuda a la hora de averiguar información
  
  
  El alcance final sería el aprendizaje final puesto en práctica en el campo empresarial aprendidos en la materia organización y sus procesos de manera tal que se preste para el desarrollo del proyecto pedagógico integrador.
  
  El objetivo del alcance es fundamentalmente detallar cuales son los aspectos concretos que se convierten es restricciones o ventajas para cumplir los objetivos del proyecto pedagógico integrador por su parte los productos son el resultado tangible que se obtiene una vez ejecutando el proyecto.
  Objetivos
  Objetivo General:
  
  El propósito general de este proyecto es mejorar la calidad y desempeño actual de la empresa en varios sectores con un plazo de hasta 6 meses de plazo por medio de la utilización de técnica de la organización en una empresa en un método de planeación aprendidos en clase
  Objetivos Especifico:
  
  
  
  Recopilar información necesaria para comenzar el desarrollo del proyecto.
  Analizar la información recopilada para posteriormente idear estrategias para mejorar los procesos empresariales de la micro empresa.
  Aplicar los pertinentes conocimientos vistos en clase    

       

Justificacion

El presente proyecto es muy importante ya que por medio del análisis de distintos componentes que maneja la empresa así como elevar su nivel de productividad

Es importante para la empresa la iniciación del proyecto pedagógico integrador para plantear y detectar un problema que se está dando y por medio de planes de desarrollo darle solución al problema

Este proyecto tiene como meta aprender gestiones empresariales y saber cómo se desarrollan las microempresas de manera que se pueda aprender a que solucionar pequeños problemas comerciales por medio del estudio del P.P.I

           

Metodología

Aprender las técnicas de organización empresarial dadas  en clase de organización y sus procesos por la profesora en el área para un mejor desarrollo de la profesora Sandra Yaneth Rueda para colocarlas en practica

Apoyarse en las tutorías dadas por los demás profesores en el área para un mejor desarrollo y aprendizaje y desempeño en el proyecto

Investigar la forma en la que se desarrolla una empresa observando personalmente y analizando  todos sus procesos por el medio del ppi haciendo visitas a dicha empresa

La metodología en el área del proyecto es plantear y analizar los métodos de construcción del calzado herva para plantear planes de ayuda aprendiendo los métodos de costura de calzado y ventas

La metodología en el desarrollo del proceso es plantear, analizar y conocer los métodos de construcción de calzado herva para plantear planes de ayuda aprendiendo los métodos de costura y ventas

Cronograma

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   Organigrama 
  
  
   
  
  
  
  
  
  
  
  Procesos 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Flujogramas
  
  

  

  
  

  

  
  
  
  
  
  
  
  Bibliografia 
  
  
  
  
  •   -administración en una página.
  •   -Isleny Rincón Monsalve.
  •   -Roger Davis Rojas.
  
  
  
  
  Matriz D.O.F.A
  
  
  
  
  
  
  

  

  
  
  
  
  
    Cibergrafia
  
  
  
  
  
  
  http://www.saintjacomo.com/index.php?lang=es
  http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio//1000/1136/htm/5_sectores_productivos.htm 
  
  

  
  
  
  
  
  
   Administracion En Una Pagina

    

   

   

  el cual pueda ser útil y aplicado por muchas personas u organizaciones que se encuentren en estas situaciones
  
  
  2. El gerente:
  
  
  Desecho toda la sobrecarga de información que había y solo dejo la necesaria.
  
  
  Concientizo a cada uno de integrantes de la empresa sobre la situación por la que estaban pasando y como debían solucionarla.
  
  
  Hizo que todo el personal se plantease las metas y deseos que tenían para su empleo y empresa a nivel general.
  
  
   Definió cuales son los objetivos específicos más importantes que se debían cumplir para lograr la meta final.
  
  
  3. En el momento en que Scott vio que sus habilidades y métodos de administración o resultarían efectivos para el problema que se le planteo en la empresa…
  
  
  4 Planteamiento de metas: Es la más importante ya que se tiene definido lo que se quiere hacer y cuando, lo que facilita un planteamiento más realista de las acciones y actividades que se deben realizar para lograr dichas propuestas.
  
  
  5  En el camino hacia el éxito se debe saber si se va en la dirección correcta: Hay cierto momento en el que una persona debe reflexionar y mirar todo lo que ha pasado y/o conseguido en su vida, de esa forma sabrá si va por buen camino y ha valido la pena.
  
   El buen desempeño comienza estableciendo metas claras: Cuando una persona tiene claro lo que desea y quiere alcanzar, podrá ver con claridad el camino que debe recorrer hasta llegar a su destino.
  
  
   El camino hacia el éxito está hecho con buena información: Cada persona para poder alcanzar sus metas debe de tener muy claro lo que debe hacer y buscar información de cómo funciona el entorno por el cual va a experimentar.
  
  
  Si no sabes que está mal, no podrás arreglarlo: En desarrollo de cualquier actividad o situación cada individuo debe de tener la capacidad para detectar sus falencias o fallas que hallan en su entorno ya que de otra forma no podrá corregir el problema o hasta puede llegar a hacer parte del problema.
  
  
   Si se pasa por alto el buen desempeño, este no podrá sostenerse: En la hora de realizar cualquier actividad si la persona no detecta por si misma su propio progreso no podrá avanzar a si mismo que no tendrá la capacidad de mantener ese nivel.
  
  
  7 Sobrecarga de información: En estos casos lo única solución es desechar todo lo que
  
  
  
  
  
  
  Clasificación de la empresa
  
  
  
  
  
  
  -¿procedencia capital de la empresa?
  
  
  Pertenece la privacidad ya que esta corresponde a particulares propietarios
  
  
  -¿según el número de propietarios ¿
  
  
  Empresa unipersonal constatada de un solo dueño
  
  
  ¿Sector actividad?
  
  
  Pertenece al sector secundario ya que está en el sector industrial
  
  
  -¿Dimensión de la empresa?
  
  
  Empresa mediana cuyo personal varía entre 300 a 360
  
  
  -¿Según su responsabilidad jurídica?
  
  
  Es jurídica ya que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de este
  
  
  -¿según la relación o vínculo con otras personas?
  
  
  Es dependiente ya que  es controlada por saint jacomo  la dirige a calcetería herva e influye en sus decisiones
  
  
  -¿según finalidad lucrativa?
  
  
  Empresa con ánimo de lucro
  
  
   -¿según cobertura del mercado?
  
  
  Posee un rango de cobertura nacional debido a que herva es una sub empresa de Saint Jacomo en convenio de otros países
   
  
  
  
  
  
  

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